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商业的常识连载苹果公司信奉海盗精神

发布时间:2020-06-29 18:48:07 阅读: 来源:融雪剂厂家

ChinaVenture注:《商业的常识》由山西经济出版社出版,作者是申音。

中国有4000万家中小企业,其中大多数活不过5年以上,每年能够拿到风险投资的不超过1000家,即使在全球大牛市中,成功上市的也不过300来家。而在这300家中,恐怕也只有不到1/10能够像百度、携程、腾讯、百丽一样不断成长。

对于创业者而言,研究失败远比研究成功更加靠谱,研究成功者如何捱到好运降临远比记住一个激动人心的故事更有价值!

ChinaVenture从2012年3月20日开始对本书部分章节进行转载。

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有关这部电影的一切,我不是在《参考消息》,而是通过像"豆瓣"这样的网站了解到的。我还注意到,豆瓣上有32408位朋友评价了这部电影,除了少数留学海外的同胞,估计他们中的绝大多数和我一样,是通过BTchina、VeryCD、迅雷这样的网站下载观赏。

据说,很快我们也将生活在一个没有"黄色",没有"盗版",没有"字幕组"志愿工作的新时代。假如真是这样,我想我们只能寄希望于自己获得热爱艺术的江青同志赏识,躲在"内部放映室"里批判"资产阶级腐朽生活"。

关于音乐,还有另外一个完全真实的故事。1999年,18岁的大学退学生ShawnFanning仅用三个月时间创作出了一个改变网络生活的软件。通过结合档案搜索、交换、即时传输等已有的一些技术,人们能够很方便地把音乐从CD转化成MP3格式,并联网进行音乐的交流和分享。很快,他开办了一家以Napster(他上学时的绰号湿头发)命名的互联网公司,提供平台供用户上传、检索和下载音乐作品。

这家公司开创了互联网上免费的潮流,并很快吸引到数千万用户。人们不再购买昂贵的CD唱片,这让几大唱片公司非常愤怒。1999年,国际五大唱片公司起诉Napster,指其涉及侵权歌曲数百万首,要求每支盗版歌曲赔偿10万美元。2000年2月,法院判定Napster败诉。Napster提出上诉,二审依然判其败诉。几经讼战,2002年6月,Napster宣告破产。

尽管Napsrer的商业冒险失败了,但它的创意却激发了更多的后来者。像苹果这样信奉"海盗精神"的公司设计出了更先进的商业模式(出售iPod播放器,在iTunes上销售定价0.99美分的MP3歌曲)。今天,人们享受音乐的成本大大降低了,但音乐工业并没有因此死掉,衰亡的只是CD唱片而已。像LadyGaGa这样有才华的艺人也发掘出更多的渠道赚钱(中国的特色发明是彩铃)。

转述这两个故事,其实只想重申以下三点常识:

第一,创新就像蓬勃的野草,不会循规蹈矩地生长在规划好的田地里,必然跟现有的环境秩序相冲突;

第二,第二,创新会引发一系列新问题,监管者需要慎重考虑是用理性的方式处理,还是用粗暴的手段打压;

第三,第三,只要是真正好的创新,不管道路如何曲折,假以时日一定会成为市场新的主流。

格子的世界

今年年初以来,在互联网领域创业的许多朋友开始感觉到一种不好的变化,就像《海盗电台》里DJ听到新法案颁布时的感慨:"我们正站在山的顶峰,朋友再过去就只有下坡了。或许将来会有更好的日子,但我表示怀疑……"

从强制安装"绿坝"到无证视频网站的关闭,从"魔兽"的无法落地到谷歌的失灵,再到饭否、译言、BTchina等众多网站因为"技术故障长期维护中",以及最近的WAP网站计费暂停,移动广告联盟被禁,未备案网站悉数被关……中国互联网业的生存环境比十年来的任何时候都要严酷。

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